FORMATIONS SUR MESURE

Concevoir et animer des formations personnalisées
et ciblées sur les besoins de chaque entreprise

MANAGEMENT
Accompagnement du changement
Communication

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LA MÉTHODE TERTIA CONSULTING

UNE PÉDAGOGIE INTÉRACTIVE

Basée sur le travail collectif, adapté aux problématiques de chacun et l’illustration sur des cas concrets.

UNE APPROCHE APPRÉCIATIVE

Une approche qui vise à renforcer la confiance en soi du manager, sa légitimité et à développer son envie d’agir.

DES FORMATIONS PRAGMATIQUES

A l’issue de nos sessions de formation, les participants ont pris conscience de leurs forces, identifié des axes de progrès et formalisé 3 actions clés qu’ils souhaitent développer rapidement afin de donner plus de sens à leur carrière.

TÉMOIGNAGES ISSUS DE NOS FORMATIONS

“ Un partage d’expériences très riche entre participants. “

Jean, Directeur d’unité régionale

“ Des outils et méthodes adaptés et directement applicables dans mon quotidien.”

Frédéric, Directeur d’unité

“ Je me sens plus légitime et plus confiante dans mon rôle de manager.”

Carine, Cheffe de service

“ Une formation dynamique et efficace , merci. “

Laure, Directrice d'entreprise

LE PROCESSUS DE MISE EN PLACE D’UNE FORMATION CHEZ TERTIA CONSULTING :

En tant qu’organisme de formation spécialisé en management, nous élaborons des programmes de formation sur mesure, co-construits avec nos clients, suivant un processus en plusieurs étapes.

1_ L’analyse du besoin du client commanditaire est réalisé à partir d’un entretien spécifique en présentiel ou en distanciel. Prise en compte éventuelle de personnes en situations de handicap.

2_ Une proposition est rédigée : les finalités de la démarche, les objectifs pédagogiques opérationnels évaluables, les modalités de mise en œuvre de la prestation, une première version d’un déroulé pédagogique, la validation des acquis

3_ Cette proposition est ajustée avec le client lors d’un rendez-vous spécifique, en présentiel ou en distanciel.

4_ Une convention et un programme sont rédigés conformément au référentiel de la formation continue : prérequis, objectifs, durée, tarifs, méthodes utilisées et méthodes d’évaluation, contact, modalités d’accès et accessibilité pour les personnes handicapées, le règlement intérieur…

5_ A l’issue de l’action de formation, un entretien de bilan qualité est réalisé avec notre client sur la base des évaluations à chaud et des retours informels recueillis, d’éventuelles actions correctives sont identifiées et mises en oeuvre.

6_ Le budget d’intervention est forfaitaire intégrant la préparation, l’animation, le suivi et le bilan des actions de formation. A partir de 1500 euros HT, facturation en direct ou via l’OPCO de référence.

7_ Florence Manaud assure les rôles de référent pédagogique et référent handicap.

NOS RÉSULTATS EN QUELQUES CHIFFRES

Indicateurs qualité 2023 :

    • Appréciation globale de la formation très satisfaisante pour 89% des participants, satisfaisante pour 11%
    • Le contenu est très satisfaisant pour 92% des participants, satisfaisant pour 8%
    • L’animation est très satisfaisante pour 97% des participants, satisfaisante pour 3%
    • 0 abandon
    • Depuis la création, 3936 stagiaires formés et plus de 4122 heures de formation dispensées

Mise à jour : avril 2024

NOTRE EXPERTISE EST RECONNUE

TERTIA CONSULTING À AVIGNON, CABINET DE CONSEIL ET FORMATION SPÉCIALISÉ EN MANAGEMENT EST CERTIFIÉ QUALIOPI DEPUIS JUILLET 2020

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