Se former autrement grâce à Tertia Camargue : passez deux journées mémorables sur le thème du management par la confiance dans un cadre idyllique, en Camargue.

 

Finalité de la formation :

 Le management par la confiance réciproque est une approche du management qui concilie exigence et bienveillance et contribue à la performance et au bien-être du dirigeant et de ses équipes. Il est inspiré des travaux de JC Fauvet sur la Sociodynamique*.
En effet , la légitimité du responsable n’est plus son expertise mais sa capacité à créer un lien de confiance réciproque pour que chacun ait envie de donner le meilleur de ses compétences,  condition pour réussir la mission confiée à l’équipe.
Comment se positionner ? Comment réagir face aux situations d’incertitude  ? Comment prendre une décision complexe ? Comment adapter son accompagnement à la situation au profil de chaque membre de son équipe ? Comment mobiliser son équipe dans la durée ?…

Durée : 13 heures

Profil des stagiaires : Dirigeants, Responsables d’équipe, Chefs de projet , Coachs

 Formation adaptée aux personnes en situation de handicap. Pour plus de détails, contacter l’organisateur.

Prérequis : Aucun

 

Bénéfices pour les participants :

  • Se déconnecter du quotidien et vivre une expérience apprenante inoubliable, différente et complémentaire des formations déjà suivies
  • Trouver des clés d’aide à l’action pour faire vivre une relation de confiance réciproque dans son management quotidien

 

Objectifs pédagogiques :

  • Expérimenter la posture de «  la confiance réciproque »
  • Adapter ses modes de management aux situations et aux personnes , s’entraîner
  • Prendre conscience de ses forces et trouver des clés pour plus de performance et de sérénité au niveau de la relation quotidienne, de la prise de décision, de la mobilisation de son équipe, de la réussite de défis
  • Partager des expériences entre pairs

 

Contenu de formation :

 

JOUR 1 – Matin

  • La relation de confiance réciproque

JOUR 1 – Après – midi

  • La posture du manager et le style de management

JOUR 2 – Matin

  • La prise de décision

JOUR 2 – Après-midi

  • Mobilisation et accompagnement du changement

 

Moyens pédagogiques et techniques

  • Des ateliers expérientiels avec les chevaux partenaires animés par Kelly Pellegrin, avec Florence
  • Une pédagogie facilitant les partages, l’appropriation et l’application des apports théoriques
  • Des études de cas concrets avec la méthode de co-developpement, dont le processus précis sera présenté à l’issue des deux journées présentielles.

Dispositif de suivi de l’exécution

  • Feuilles de présence et attestations de suivi et d’assiduité

Dispositif d’évaluation des acquis de la formation  et du niveau de satisfaction

  • Les attentes initiales de chacun sont recueillies au début de la formation
  • Evaluation des acquis par le formateur au cours de la formation par des applications pratiques, des retours oraux des stagiaires à la fin de chaque séance et lors d’un tour de table final
  • Evaluation des acquis de la formation sous forme d’une évaluation par chaque stagiaire du niveau d’atteinte des objectifs pédagogiques
  • Evaluation du niveau de satisfaction de chaque stagiaire par questionnaire

 

Tarifs :

Entreprises et professions libérales : 1300 euros HT pour les 2 jours , repas compris – Convention de Formation

 

Programme complet et renseignements : f.manaud@tertiaconsulting.com – 06 42 33 78 27

Les Saintes Maries de la mer
Manade Lou Pantai
20min d’Arles, 45min de Nîmes et de Montpellier, 1h d’Aix et d’Avignon